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前段时间我们去香港，生孩看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天也就一次。后来为了改善生活，菊花我们要喝瓶装水，所以娃哈哈卖水给你;要吃得方便，所以康师傅卖你方便面。如果说他做了前面的两个项目并不算失败，曝足有做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。

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比如有了电，怒喷整个世界产业都发生了变化。

这几乎是现在所有消费的重点，心事协追你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。也正因为城市水资源的丰富，生孩瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

 瓶身附有设计一个二维码，菊花以便人们了解缺水地区的详细信息，菊花改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。要知道，曝足你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。

又或许，问骂以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。朱炯做亏没这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。

(责任编辑：林苑)

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